蓄積されたノウハウと独自の提案力・企画力で貴社の人材採用をサポートいたします

ターゲットと採用基準を明確化し、求人媒体などで母集団を形成。
書類選考・面接を通じて人材をピックアップし、理想の人材を採用していく―

通常、 「 採用活動 」 といえばこの一連の流れを示します。
こうして採用した人材は、入社手続きや教育・研修を経て現場に配属され、活躍していきます。
この就業後の過程で不満が生まれているとしたら、それは採用活動のいずれかのプロセスで、なんらかのミスマッチが生じているといえます。

このミスマッチが大きければ、当然その人材は退職していくことでしょう。
ミスマッチを引き起こしている 『 就業後の不満 』 を把握していくということは、実は採用活動を見直していくうえで非常に重要なのです。

人材が 「 これが不満だ！ 」 と声に出してくれるのであれば、問題は簡単に把握できます。
しかし、実際はこういった不満はなかなか見えず、人材が行動に起こした段階で、はじめて問題が表面化することがほとんどです。
ONEグループでは、採用プロセスに関する課題だけではなく、入社後の研修や就業中のフォローアップから退職に至るまで、あらゆるプロセスに対して問題を探り、その改善方法を提案しています。

採用手法 ・・・ 効果のある媒体を使っているか。媒体以外を使用した際は、効果のある手法を使っているか。また、企業の魅力をきちんと訴求できているか。 書類選考 ・・・ 応募書類のみではなく適性検査も行っているか。選考基準を明確にしているか。 面接 ・・・ 面接官の教育は行っているか。清潔感のある服装は元より、対応や面接時の質疑応答も準備ができているか。 内定 ・・・ 最終面接から、内定までの通知に長い間があいていませんか。また、その場合は事情の説明をしていますか。 入社 ・・・ 入社前研修を行い、会社の風土やモラルに早くなじめるようにしていますか。 研修 ・・・ 入社後の研修を行い、業務を円滑に行えるように努めていますか。 定着or退職 ・・・ 在籍社員にアンケートをとり、自社で働く理由を調査していますか。または退職者がでてしまった場合、その退職理由についての調査は行っていますか。

プロセスの問題定義から原因究明、改善案までトータルでサポートします

より良い人材の確保を目指し、その周囲の環境整備を貴社と共に推し進め、採用した人材が活躍できるようサポートしていきます。
まずはお気軽にお問い合わせください。