エンジニア採用が難しい理由とは？成功のための戦略を解説！

2025/03/26

エンジニア採用が難しい理由とは？成功のための戦略を解説！こんにちは。求人広告代理店・採用代行の「株式会社ONE」です！

近年、エンジニアの需要がますます高まる一方で、多くの企業が採用の難しさに直面しています。
その背景には、需要と供給のギャップや急速な技術進化、多様な働き方の普及など、さまざまな要因が絡み合っているようです。

今回は、エンジニア採用が難しい理由について、詳しく解説します。
エンジニア採用を成功させたいと考えている企業に役立つ情報をまとめていますので、ぜひ最後までご覧ください。

【1】エンジニア採用が難しい5つの理由を徹底解明！

エンジニア採用が難しい背景には、さまざまな要因が関係しています。

ウォンテッドリー株式会社が2021年に実施した調査では、69%の企業がデジタル人材不足と回答しました。
さらに、67％の企業がエンジニアを最もニーズの高い職種として挙げています。

エンジニア採用が難しい5つの理由を徹底解明

引用：ウォンテッドリー株式会社「69%の企業がデジタル人材不足。デジタル人材を充足させるカギは”成長を推奨する雰囲気”の醸成 | デジタル庁発足に先立ち、デジタル人材に関する調査結果を発表」

エンジニア採用が難しい5つの理由を徹底解明

また、経済産業省の報告によると、2030年までに最大79万人のIT人材不足が見込まれています。
このような状況で、企業間でのエンジニア獲得競争は一層激化しているのです。

エンジニア採用が難しい理由としては、主に以下の5点があります。

1.需要と供給のアンバランス
2.技術の急速な進化
3.フリーランス志向の高まり
4.企業間競争の激化
5.スキル評価の困難さ

それぞれのポイントを詳しく見ていきましょう。

1-1エンジニアの需要と供給のアンバランスを探る

IT市場の急成長により、エンジニアの需要は年々高まっています。
特にDX（デジタルトランスフォーメーション）の推進やAI、IoTの普及により、企業は質の高い人材をますます必要とするようになったのです。

一方、優秀なエンジニアの獲得競争は熾烈を極めており、供給は追いついていません。
東京ハローワークのデータによると、IT技術関連職の有効求人倍率は3.17倍で、全体平均（1.48倍）を大きく上回っています。
需要と供給のギャップが拡大するなか、採用市場は「売り手市場」となっているのが現状です。

1-2技術の急速な進化がもたらすスキルの変化

IT技術は驚異的なスピードで進化しており、エンジニアに必要とされる知識やスキルも急速に変化しています。

近年、クラウド技術（AWSやAzure）が主流となり、生成AIやブロックチェーンといった新しい技術のスキルが重要視されているのです。
新しい技術進化に対応できない企業は、時代遅れのスキルを持つ候補者を採用するリスクを抱えてしまうでしょう。

さらに、最新技術に対応できるエンジニアは極めて少なく、採用難易度自体を押し上げている一面も見受けられます。

1-3多様な働き方の台頭とフリーランス志向の高まり

これまで、エンジニアは企業に所属する働き方が一般的でした。
しかし、働き方改革の影響を受け、エンジニアの間でのフリーランス志向が高まっています。
その背景には、時間面での柔軟性や高収入への期待があるようです。

さらに、個人が案件を直接獲得できるプラットフォーム（例：クラウドワークス、Lancers）の普及もフリーランス志向の上昇を後押ししています。
そのため、優秀なエンジニアが採用市場に現れにくくなり、企業の採用活動は一層難しくなっているのです。

1-4企業間競争の激化と人材囲い込みの現状

優秀なエンジニアを確保するため、企業間の競争は激化しているのが現状です。

企業は、高額な給与・賞与の提示やリモートワークの導入、さらにはスキル向上のための高度な教育プログラムの提供など、エンジニアを獲得するための施策をおこなっています。

また、現職のエンジニアを手放さないための「リテンション施策」として、定期的な面談やフレックス制度を導入する企業も増えているようです。

1-5エンジニアのスキル評価が困難な理由

エンジニア採用では、応募者のスキルを的確に評価することが難しいという課題があります。

技術領域の幅広さやトレンド変化の速いことが原因で、エンジニアではない採用担当者が実務スキルを正確に判断するのは困難です。

その対策として、技術課題の実施やコーディングのテスト導入を進める企業もあります。
ただし、これには現場エンジニアの協力が不可欠です。

そのため、採用担当者自身が技術知識を学び、評価スキルを高めることも重要となっています。

【2】エンジニア採用に苦戦する企業が抱える課題と原因

エンジニア採用に苦戦する企業の共通点として、以下のような問題点が挙げられます。

非現実的な採用基準を設定している
自社の魅力を十分に伝えられていない
受動的な採用アプローチを行っている

こうした課題は、売り手市場であるエンジニア採用の現場では、デメリットとなります。

たとえば、必要スキルの要件や経験年数を厳しく設定しすぎると、応募者が集まらず採用が停滞します。

さらに、「求人を公開して待つ」スタイルでは転職潜在層にアプローチできず、有望な人材を逃すリスクも高まります。

これらの課題を克服し、採用を成功させるためには採用基準やプロセスの見直しが必要です。
また、魅力的な企業価値提案の強化、積極的なスカウティングが重要となるでしょう。

2-1非現実的な採用基準がもたらす影響

エンジニア採用で「即戦力」を求めるあまり、現実的でない人材をターゲットに設定してしまう企業も多いです。
その結果、応募者が集まらず、採用活動が思ったように進まないという状況に陥ります。

たとえば、1人の人材にAI技術やクラウド運用、プログラミングスキルなどの複数の知識やスキルを求めても、すべての要件を満たす人材は限られ、応募のハードルが上がります。
こうした場合は、自社の教育体制を活用し、即戦力よりもポテンシャル採用を重視すると良いでしょう。

採用基準を市場の実情に合わせて調整することで、応募者の幅を広げることが可能です。

2-2魅力的な企業価値提案の欠如がもたらす問題

エンジニア採用を成功させるためには、自社の魅力を応募者に効果的に伝える必要があります。
働きやすい環境や、具体的なプロジェクトの魅力を発信がなければ、応募者が入社後の未来を想像することができません。

Wantedlyの調査では、エンジニアが転職で重視する要素として「仕事内容のやりがい」や「自己成長の可能性」が挙げられています。
成長環境やプロジェクトの魅力を具体的にアピールすることで、候補者の動機づけを強化し、採用成功率を上げることができます。

2-3受動的な採用アプローチの課題

「求人を公開して待つ」だけの採用スタイルは、優秀な人材を逃す原因となります。
特に、転職潜在層にアプローチできていない企業では応募数が伸び悩みがちです。

能動的な採用アプローチの方法としては、人脈を利用したスカウティングや、SNS・専門プラットフォームを活用したターゲットへの直接的アプローチが有効です。

2-4候補者とのミスマッチコミュニケーションの改善

採用担当者に技術的な知識が不足している場合、候補者とのコミュニケーションが円滑に進みません。その結果、ミスマッチが発生する可能性があります。

たとえば、業務内容の説明不足や、技術的な質問に答えられないといった問題が挙げられます。

こうした問題を防ぐためには、採用担当者が基礎的な技術や知識を習得することが必要です。
また、現場エンジニアのサポートを受け、選考プロセスを進める仕組みを整えることが重要となるでしょう。

2-5選考プロセスの効率化が求められる理由

選考プロセスが遅いと、候補者が他社に流れるリスクが高まります。

調査によると、応募者の40％は「翌日中の連絡」を希望しており、連絡の遅延が不信感につながることも少なくありません。

連絡が遅くなる原因としては、選考のステップが多すぎる、意思決定に時間がかかるなどが挙げられます。
これを改善するには、選考フローの簡略化やスピーディーな意思決定が重要です。

エンジニア採用が難しい理由とは？成功のための戦略を解説！ TOPへ

【3】エンジニア採用に成功した企業の具体例

エンジニア不足が深刻化する中でも成果を上げた企業の事例には、他社が参考にできる戦略や取り組みが数多くあります。

たとえば、面接方針や選考プロセスを改善したり、エンジニアに選ばれる企業の体制を整える工夫が、採用活動の成果を左右しているのです。
これらの事例から、採用活動の質を高めるだけでなく、企業イメージを向上させる方法を学ぶことができます。

ここでは、エンジニア採用に成功した企業の事例を2つ紹介します。

3-1成功事例1：柔軟な面接方針と迅速な選考プロセス

M社の事例
M社は従業員約100名ほどの企業で、受託・自社開発のためのエンジニア採用に苦戦していました。

主な課題としては、書類選考のハードルが高く応募者が集まらないことや内定を出しても辞退されてしまうことが挙げられます。

そこで「会って判断」を重視し、書類選考の基準緩和を決断しました。
さらに、候補者優先で面接日程を調整し、選考のスピードを改善することに成功しました。
結果として、応募者125名のうち4名の採用に成功したのです。

迅速かつ柔軟な対応により、採用辞退を防ぎつつ採用率を向上させました。

成功要因

候補者のスキルや経験を直接判断するため、書類選考のハードルを下げた。
リードタイムを短縮し、早期に内定を提示する仕組みを整えた。

3-2成功事例2：候補者中心のアプローチと組織文化の改革

N社の事例
社員数約250名のN社では、中途採用の実績がなく、採用ノウハウに乏しい状況でした。

そこで、採用チームの意識を「企業は候補者に選ばれる立場」へと転換し、候補者目線でのアプローチを強化しました。選考の各ステップにおいて、候補者を第一に考える採用活動を行っていったのです。
また、応募者への情報提供を徹底すると同時に、組織の魅力発信を強化することにしました。

この結果、応募者146名の中から4名を採用でき、特に幅広い経験を持つエンジニアの採用を実現しました。

成功要因

採用チーム全体の意識改革により、候補者とのコミュニケーションを密にした。
企業文化やビジョンを発信し、候補者の共感を得た。

3-3成功企業に共通するポイント

上に挙げた2つの企業に共通するのは、候補者目線でのアプローチと迅速な対応です。
具体的には、以下のようなポイントがあります。

書類選考基準を緩和し、実際に候補者と面会する機会を増やす。
候補者に選ばれるための情報提供やリードタイム短縮を徹底する。
採用チーム全体で候補者対応の質を高める意識改革を行う。

こうした共通点は、他企業が採用プロセスを見直す際の指針となるでしょう。

エンジニア採用が難しい理由とは？成功のための戦略を解説！ TOPへ

【4】エンジニア採用に成功する企業と失敗する企業の差とは

エンジニア採用で成功する企業と失敗する企業の違いは、採用プロセス全体を通じた柔軟性と候補者目線への配慮です。

エンジニア採用に成功した企業は、スキルを重視しつつも応募条件を柔軟に調整し、給与条件を市場ニーズに合わせています。

一方、失敗する企業は、ターゲットを狭めすぎたり、給与条件が市場に合っていなかったりすることで応募者の母集団形成に課題を抱えがちです。

エンジニア採用を成功させるには、ターゲット層のニーズに応じた柔軟な条件設定、迅速かつ候補者中心の選考プロセス、そして採用段階での動機付けを重視することが重要です。
特に、候補者に入社後の具体的なビジョンを持たせる工夫が、成功の鍵となります。

【5】エンジニア採用のことなら「ONE」

エンジニア採用の市場が年々激化する中、採用活動を成功させるためには、単に求人を出すだけではなく、ターゲットに合わせた戦略設計が求められます。
「ONE」では、企業ごとのニーズに応じた柔軟な採用支援をおこない、最適なIT人材とのマッチングを実現します。

「ONE」のサービスは、求人原稿の作成から応募者管理、面接調整、内定後のフォローなど、採用プロセス全体をカバー可能です。
さらに、採用戦略の改善提案や市場動向に基づくアドバイスもおこない、採用活動の成功率を高めます。

エンジニア採用で成功したい企業は、ぜひ「ONE」のサポートをご検討ください。

エンジニア採用が難しい理由とは？成功のための戦略を解説！ TOPへ

【6】まとめ

エンジニア採用が難しい理由には、さまざまな要因が挙げられます。
特に企業のデジタル化によるエンジニアの需要の高まりと、優秀な人材獲得における企業間競争は今後も続くでしょう。

エンジニア採用を成功させるためには、候補者目線に立ち、「候補者に選ばれるためにはどうすればよいのか」を考えることが重要です。
今回紹介した成功事例やポイントを参考に、エンジニア採用を成功させましょう。

今すぐ、理想の人材に出会う

採用を成功させる
『3つの方法』をお伝えします

資料を確認する

※同業者・競合企業様は資料ダウンロードはご遠慮いただきますよう
お願いいたします。

エンジニア採用が難しい理由とは？成功のための戦略を解説！ TOPへ

監修・執筆：ONEライターチーム

こんにちは、ONEライターチームです。私たちは人事・採用に携わる担当者様向けに様々なお役に立ち情報を発信しています。

ONEライターチームの記事一覧を見る